Preistransparenz in Vi Kalk

Teil 1 Teil 2

Der Projektvergleich zeigt Mengen- und Preisunterschiede nach Gewerken, Gruppen und Positionen und kann bei Bedarf ohne Preise ausgegeben werden.

• Als Vergleich wird das ursprüngliche Projekt oder ein anderer Planungsstand ausgewählt.
• Geschossfilter, Leistungsbestandteil und Mehr-/Minderleistungen können die Auswertung eingrenzen.
• Kleine Planungsänderungen können Schwellenwerte auslösen, etwa bei Kubatur, Wärmeerzeuger oder Größenfiltern.
• Die Auswertung eignet sich als nachvollziehbarer Mengennachweis, wenn ein Nachtrags- oder Änderungsbetrag erklärt werden muss.

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Bei der Ausschreibung ist entscheidend, ob Verkaufspreise mit oder ohne Verteilung ausgegeben werden.

• Mit Verteilung stimmt die Summe der Einzelpositionen besser mit dem Gesamtverkaufspreis überein.
• Ohne Verteilung können Abweichungen entstehen, wenn Rabatte oder Aufschläge nicht auf Einzelpreise verteilt werden.
• Das System weist auf mögliche Summenabweichungen hin.
• Für Bauherrengespräche muss klar sein, welche Preislogik die ausgegebene Ausschreibung verwendet.

Aufschläge, Rabatte, Eigenleistungen und Rohgewinnanteile beeinflussen, wie transparent und zugleich wie erklärbar eine Ausschreibung wird.

• Die Auswertung Rohgewinn hilft zu verstehen, welche Anteile in Gewerken und Einzelpositionen enthalten sind.
• Eigenleistungen mit nicht vollständiger Gutschrift müssen besonders vorsichtig kommuniziert werden.
• Die Preisverteilung kann sonst Effekte sichtbar machen, die ohne Erklärung missverständlich wirken.
• Vor einer Ausgabe an Bauherren sollte geprüft werden, ob Preislogik und Vertragslogik zusammenpassen.

Nicht jede kalkulatorische Position eignet sich automatisch für eine transparente Ausgabe an den Bauherrn.

• Positionen wie Pauschalen, Fracht, Baustelleneinrichtung oder interne Sicherheitsansätze können erklärungsbedürftig sein.
• Wenn solche Positionen ausgeblendet werden, müssen ihre Kosten weiterhin im Gesamtpreis abgebildet werden.
• Die Ausschreibung muss daher vor der Weitergabe inhaltlich geprüft und gegebenenfalls bereinigt werden.
• Transparenz entsteht nicht durch ungefilterte Detailtiefe, sondern durch eine verständliche und belastbare Darstellung.

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Im BLB-Vergleich wird sichtbar, was Standard, Alternative oder Option ist und welche Inhalte deshalb beschrieben werden müssen.

• Hauptpositionen gelten als Bestandteil der Baubeschreibung.
• Alternativpositionen ersetzen eine Standardleistung, Optionalpositionen kommen zusätzlich dazu.
• Wenn Positionen auf optional gesetzt werden, müssen sie im BLB-Vergleich beschrieben werden.
• Damit kann ein Angebot gezielt mehr Preisbestandteile zeigen, ohne jede Kalkulationslogik ungeordnet offenzulegen.

Raumbuchinhalte sind eine wichtige Ausnahme, weil ihre Bedeutung erst aus der Verwendung im konkreten Raum entsteht.

• Sanitär-, Elektro-, Wand- und Bodenbelagspositionen können nicht pauschal über dieselbe Logik transparent gemacht werden.
• Eine Steckdose, Fliese oder Dusche ist je nach Raum Standard oder Mehrleistung.
• Für solche Bereiche können Leistungspakete eine bessere Struktur bieten.
• Nach dem Umstellen auf Optionalpositionen entsteht eine andere Angebotsausgabe, die bewusst geprüft werden muss.

Die angepasste BLB-Vergleichsausgabe verschiebt viele bisher detaillierende Beschreibungen hinter den Gesamtpreis und ergänzt dort Preiswerte.

• Die Reportvorlage muss zur gewählten Transparenzlogik passen.
• Ein Grundpreis kann in dieser Variante missverständlich sein, wenn viele Inhalte hinter dem Preis ausgewiesen werden.
• Preisliche Zusammenfassungen zeigen, welche Ausführungen welche Beträge ausmachen.
• Interne Positionen oder nicht kundentaugliche Ausgaben müssen vor der Weitergabe geprüft werden.

Angebotstexte können viele Positionen zu verständlichen Preisblöcken bündeln oder bei Bedarf Einzelpositionen sichtbar lassen.

• Zuordnung zu Angebotstextgruppen entscheidet, ob Positionen einzeln oder zusammengefasst erscheinen.
• Ein Text wie Außenwand oder Fassade kann mehrere Positionen mit einem gemeinsamen Preis ausgeben.
• Nicht zugeordnete Positionen erscheinen stärker als Einzelausweisung.
• Der Detaillierungsgrad lässt sich dadurch zwischen verständlicher Zusammenfassung und maximaler Einzeltransparenz steuern.

Über Hauptpositionen, inaktive Texte und zugeordnete Angebotstexte wird gesteuert, welche Inhalte in der Ausgabe erscheinen.

• Nicht relevante Bereiche wie Bauzeitenplanung oder NF-Positionen können auf Hauptposition bleiben.
• Positionen können in bestehende Angebotstexte verschoben werden, um Einzelausweisungen zu vermeiden.
• Umgekehrt können Texte deaktiviert werden, wenn Einzelausweisung gewünscht ist.
• Die Methode verlangt eine bewusste redaktionelle Prüfung der Angebotsstruktur.

Veränderte Angebotslogik kann Textkonkurrenzen erzeugen, die aktiv entschieden werden müssen.

• Wenn eine Position mehreren Angebotstexten zugeordnet ist, muss eine passende Ausgabe gewählt werden.
• Das System zeigt solche Konflikte, damit die Ausgabe nicht zufällig entsteht.
• Die Struktur kann geklärt werden, indem Positionen eindeutiger Textgruppen zugewiesen werden.
• Erst nach dieser Prüfung ist die Ausgabe für Bauherren oder Vertrieb wirklich belastbar.

Mehr Preistransparenz im BLB-Vergleich verändert die eigentliche Funktion der Mehrpreisbildung und muss deshalb bewusst eingesetzt werden.

• Der klassische BLB-Vergleich bildet normalerweise Differenzpreise zwischen Standard und gewählter Ausführung.
• Wenn alles auf optional gestellt wird, wird stärker die gesamte berechnete Leistung sichtbar.
• Rabatte, Aufschläge und Eigenleistungen bleiben auch hier erklärungsbedürftig.
• Die Variante eignet sich als temporäre oder bewusst administrierte Transparenzausgabe, nicht als ungeprüfter Standard.